jueves, 28 de noviembre de 2013

Sector se ajustará después de 2015

El hueco que dejaron GEO, Urbi y Homex en cuanto a la producción de vivienda tardará hasta 36 meses en ser remplazado por los pequeños y medianos desarrolladores, según estimaciones de Softec, firma encargada de la medición del mercado inmobiliario.


“Todavía en 2012, las cinco compañías más grandes del sector, que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), ocupaban cerca de 25 por ciento del total de toda la construcción de vivienda, este año esa participación llegó hasta 11 por ciento y tomará entre 18 y 36 meses para que los otros desarrolladores puedan llenar ese hueco”, dijo en entrevista con Excélsior, Jorge Yarza, socio fundador de la firma.


En lo que va de 2013 estas tres firmas, que son un referente del sector, han enfrentado problemas financieros, que se agudizaron con los cambios en la política de vivienda, debido alas reservas territoriales que tenían fuera de la ciudad y que por el momento serán inservibles para la construcción habitacional, de acuerdo a los nuevos parámetros para la adquisición de subsidios.


De acuerdo con el plan nacional de vivienda del gobierno federal, se privilegiará la sustentabilidad de las viviendas, la ubicación intraurbana y la calidad de vida que puedan ofrecer a los mexicanos; componentes clave para que se pueda subsidiar la vivienda.


GEO, Urbi y Homex están concentrados en la producción de vivienda de interés social y por ende dependen en gran parte de la adquisición de subsidios, explicó Yarza. Sin embargo, dada la ubicación de sus reservas es difícil que puedan recuperarse en el corto plazo.


La producción que estas tres compañías, Junto con Ara y Sare, que también cotizan en la BMV alcanzó en años vigorosos hasta 35 por ciento, en un sector conformado por más de mil empresas. Sin embargo, dada la crisis financiera que enfrentan, esta participación ha sido desplazada por los pequeños y medianos productores.


Excélsior




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Fuente: realestrategy.com

miércoles, 27 de noviembre de 2013

12 Ideas de Negocio para Emprender a Tiempo Parcial

Emprender un negocio a tiempo parcial es una forma magnífica de mejorar tus ingresos sin descuidar responsabilidades importantes.

Por ejemplo, esta clase de negocios es ideal para:



  • madres solteras que no pueden descuidar por una jornada completa a sus hijos

  • jubilados que no quieren enrolarse nuevamente en la afanosa rutina de un empleo formal

  • para personas con discapacidad que tiene complicaciones para movilizarse y además tener que cumplir con horarios y las exigencias del empleo tradicional.

  • para estudiantes universitarios cuya prioridad son sus estudios pero que al mismo tiempo necesitan una entrada para sostenerlos

  • para todo aquel que necesita un sobresueldo



Lo mejor de esta clase de emprendimientos es que no necesitas realizar un plan de negocios formal y contar con un gran presupuesto de inversión inicial. La mayoría de ellos basan su éxito en el desarrollo de tus habilidades y talentos personales.

Así pues, si eres una de esas personas, acá te comparto algunas excelentes ideas de negocio para emprender a tiempo parcial:



  1. Organización de eventos. Si eres una de esas personas organizadas entonces puedes ofrecer tus servicios para la planificación de fiestas y reuniones. Muchos estarán gustos de solicitar sus servicios pues eso les permite disfrutar de su evento sin sufrir el estrés de la organización.

  2. Reparador de computadoras. Si la informática es tu fuerte, entonces puedes ofrecer tus servicios a domicilio para brindar servicios técnicos de reparación de computadores especialmente para resolver problemas de software, hardware o bien aquellos comunes derivados de los virus.

  3. Clases particulares de computación o idiomas. Son muchas las personas que buscan mejorar sus habilidades tanto en computación como de hablar un segundo lenguaje. Si tienes estas habilidades en tu haber, podrías ofrecer tutorías especializadas en tu casa o bien en la zona cercana a donde vives con la facilidad de adaptar los horarios a tu conveniencia.

  4. Trabajos de mantenimiento del hogar. En todos los hogares hay numerosas necesidades de mantenimiento relacionadas con electricidad, trabajos en madera, fontanería, pintura, limpieza de vidrios, herrería, etc. Si alguna de estas es tu especialidad, entonces puedes imprimir algunos volantes y ofrecer tus servicios en tu vecindario e incluso asociarte con otros proveedores complementarios para ofrecer servicios de mantenimiento general apoyándose mutuamente.

  5. Fotógrafo de bodas. La fotografía es un elemento primordial en las bodas así que puedes ofrecer este servicio donde ocuparías tu tiempo ocasionalmente y solo durante la duración del evento.

  6. Negocio de afiliados. Si te gusta el marketing por Internet, entonces puedes montar un negocio de afiliados, creando blogs especializados para el tema y generando ingresos residuales por medio de estos interesantes sistemas.

  7. Ofrece servicios online. Hoy en día hay muchos servicios que se pueden ofrecer online. Si eres diseñador gráfico, programador, redactor o animador digital, puede registrarte en sitios como Fiverr.com o Forobeta.com donde puedes acceder al área de negocios y vender tus trabajos sin salir de la comodidad de tu casa.

  8. Vende productos online. Si quieres ir aún más allá, también podrías montar un negocio de dropshipping y tener tu propia tienda virtual. Esto desde luego requiere un poco más de conocimiento (que puedes adquirir con unas buenas horas de estudio) y comenzar a realizar ventas desde tu laptop. Te recomiendo explorar esta lista de proveedores que hemos publicado.

  9. Venta de meriendas. Si vives en algún área cercana a oficinas o edificios ejecutivos, podrías preparar snacks, meriendas o jugos nutritivos y repartirlos a domicilio en estos lugares. Podrías hacerlo solo durante ciertas horas, o bien por las mañanas y obtener así el ingreso extra que anhelas.

  10. Venta de productos por catálogo. Las empresas de venta directa mueven muchísimo dinero ofreciendo a sus asociadas la posibilidad de generar ingresos por la promoción y venta de sus productos por medio de catálogos. Solo necesitas desarrollar algunas habilidades de ventas (si acaso no las tienes) y comenzar a visitar a tus vecinas, amigas y compañeras del colegio para darle vida a tu negocio. Muchas de estas empresas además te permiten ser parte de un negocio multinivel con muchos beneficios adicionales por el crecimiento de tu red.

  11. Disk Jockey. Si tienes una laptop, una colección propia de buena música y algún software para mezclas puedes comenzar este moderno y atractivo negocio. Puedes incluso tomar algún curso básico para comenzar a realizar tus propias creaciones musicales y ofrecer tus servicios para las próximas fiestas de la comunidad.

  12. Profesor musical. Si tus dones son musicales y eres un profesional de la guitarra, el piano o cualquier otro instrumento. Seguramente encontrarás muchos interesados en recibir clases privadas o bien mamás que requieren algún apoyo para mejorar el rendimiento escolar de sus hijos en esta materia. Puedes impartir las clases en la comodidad de tu casa y solo durante las horas y días que tengas disponibles.


Hay aún muchas ideas más para poder emprender tu negocio a tiempo parcial, algunas las podrás encontrar al final de este artículo. Mientras tanto, estos son algunos consejos que debes poner en práctica mientras planificas tu negocio para que puedas hacerlo exitosamente y obtener los resultados económicos deseados:


  1. Crea una lista de tus habilidades y conocimientos para que puedas descubrir cuáles son potenciales para convertirlas en un negocio en casa.

  2. Analiza tu idea con detenimiento para saber si existe demanda y un mercado a tu alcance para poder promocionar dicho servicio y tener clientes.

  3. Determina cuánto tiempo quieres dedicar a tu negocio. La organización es importante para que no ofrezcas más de lo que puedes cumplir.

  4. Evalúa los costos de iniciar. Si bien en la mayoría de casos no será necesaria una inversión considerable, siempre será conveniente contar con un fondo mínimo para algunas actividades de promoción de tus servicios y de operación del negocio que desde luego retornarán.

  5. Recuerda que aún cuando tu idea sea un negocio pequeño, debe ser operado como si fuera una gran empresa. Con igual responsabilidad, empeño y formalismo. Cuida mucho a tus clientes, atiéndeles de la mejor manera y así obtendrás recomendaciones que te atraerán otros clientes.


Y por último, se paciente. No caigas en la trampa de querer resultados rápidos. Recuerda que todo negocio toma su tiempo para comenzar a acreditarse y el tuyo no será la excepción.

Como siempre, el mejor de los éxitos para ti y no olvides seguirnos en Facebook.


Más ideas de negocio en casa:






Fuente: 1000 Ideas de Negocios

lunes, 25 de noviembre de 2013

Candy Crush: Otra Idea de Negocio Millonaria Basada en un "Simple Juego"

En la pantalla tienes dulces de diferentes y llamativos colores. El reto consiste en moverlos hasta reunir grupos de 3 o más en la misma fila superando los sencillos obstáculos que se te presentan.
Así de simple es Candy Crush, considerado ya uno de los juegos más sensacionales de los últimos tiempos. Y no es para menos pues son millones de personas quienes lo juegan y que además de su tiempo también invierten varios dólares para seguir avanzando de nivel.

Con más de 500 millones de descargas este entretenido juego representa otra de esas ideas de negocio geniales, exitosas y millonarias que sorprenden y causan asombro. Hoy analizaremos algunos de los factores que lo hacen exitoso y de los cuales podemos aprender valiosas lecciones de emprendimiento digital.


¿Qué hace tan exitoso a Candy Crush?

Para quienes lo hemos jugado por lo menos alguna vez (y me incluyo), este popular juego tiene algunas características que lo hacen tremendamente irresistible y que es interesante observar:


  • El concepto del juego es muy fácil de comprender

  • No requiere controles sofisticados ni complicados

  • No se basa en imágenes con movimientos 3D ni cosas complejas

  • Lo pueden jugar personas de cualquier edad con suma facilidad

  • La descarga es sencilla y ¡gratuita!

  • Funciona sobre todo tipo de dispositivo electrónico (móviles, tablets, laptops, etc.)

  • Funciona sobre cualquier plataforma y sistema operativo (windows, apple, android)
Adicionalmente, debemos resaltar que el juego funciona sobre la plataforma Facebook lo cual lo hace altamente social, agregándole así la posibilidad de poder ser "promocionado" de forma gratuita por los mismos usuarios que ya lo han descargado y que lo están disfrutando pudiendo además compartir sus resultados y compararlos con los de sus amigos.
Esto comprueba el enorme poder de las redes sociales cuya relación costo/beneficio puede ser muy alta.

¿Cuál es el modelo de negocio de Candy Crush?

Tan simple como suena, esencialmente Candy Crush es gratis. Lo puedes descargar en tu celular en tan solo unos segundos y comenzar a jugar inmediatamente.
El reto, como lo hemos mencionado consiste en ir subiendo de niveles y para ello solo necesitas cumplir con las metas propuestas de "eliminar las gelatinas" o "bajar las frutas". Algo muy sencillo pero que gradualmente va incrementando su dificultad.

Mientras tengas éxito en completar los niveles podrás seguir jugando casi ilimitadamente pero cuando encuentras dificultad para superar un nivel y se te acaban las cinco vidas que tienes disponibles, entonces necesitaras recurrir a alguno de tus amigos en Facebook que te ayuden obsequiándote alguna vida adicional o bien pagando un par de dólares con tu tarjeta de crédito.

Para que comprendamos como funciona este negocio, hagamos algunas cuentas. Supongamos que de los 50 millones de usuarios que tiene este juego, tan solo el 3% compre ocasionalmente algunas vidas. Ese 3% representaría 1,500,000 usuarios.
Si en promedio esas personas invirtieran $10 dólares al mes para dar continuidad a su adicción a Candy Crush, entonces tenemos ganancias mensuales equivalentes a 15 millones de dólares al mes.

Candy Crush Saga fue lanzado por la firma King en noviembre de 2012 y este mes en su primer aniversario, reportes no oficiales sugieren que sus ganancias superan los $200 millones de dólares al año y aunque sus creadores aseguran que podrías jugar toda la vida sin pagar un solo centavo, la estrategia comprueba que este es un negocio altamente rentable.

Los vídeo juegos siguen siendo un negocio rentable

Como bien lo hemos mencionado en posts anteriores, los juegos en vídeo siguen siendo una industria muy rentable. La lista es interminable y aunque no podemos olvidar a juegos también sensacionales como Pacman, Tetris, Mario Bros y hasta la culebrita de los juegos Nokia, Candy Crush precedido recientemente por FarmVille, definitivamente es la sensación debido a que reúne todas las características que se necesitan para ser un una idea de negocio millonaria.
Finalmente, debemos resaltar el extraordinario hecho de que en este juego no hay premios, más allá de la satisfacción personal de saber que has completado los niveles a los que te enfrentas cada día y mejor aún si tus habilidades superan a las de tus amigos para avanzar en el juego.

En resumen, para los usuarios y sus creadores, Candy Crush es "divine!"

Fuente: 1000 Ideas de Negocios

sábado, 23 de noviembre de 2013

El Negocio de Ser un Buen Comercial y Cómo Convertirte en Comercial 2.0

Siempre hablamos de crear un negocio cuándo nos referimos a montar un local comercial, abrir una cafetería o montar una franquicia. Pero en muchas ocasiones nos olvidamos de lo principal en los negocios, que son las ventas. Atraer clientes a tu negocio es esencial para que funcione.

Por normal general, nos creemos empresarios por abrir un negocio y empezar a funcionar el primer día. Pero nos olvidamos de que ser empresario y comenzar a tener éxito va a depender del trabajo diario que hagamos para conseguir atraer nuevos clientes y mantener los que vayamos consiguiendo.


Y, ¿Cómo se consigue esto?


Fácil y a la vez complicado. Para conseguir esto debemos trabajar el lado comercial de nuestro negocio. Las ventas y el marketing. Y no me refiero sólo a hacer buenas campañas de publicidad de mi negocio. Me refiero al networking, email marketing, marketing de atracción y todos estos términos que parece que se empiezan a crear poco a poco pero que no son mas que saber utilizar bien las herramientas de marketing para conseguir mas ventas.




Para la persona que sabe utilizar bien todas estas herramientas, he pensado un buen nombre que los define muy bien y son los Comerciales 2.0, las personas que usan técnicas de venta tradicionales con las nuevas tecnologías. Y que les ayuda a conseguir sus objetivos con mucha mas rapidez y adaptándose a los nuevos tiempos.

¿Quién puede convertirse en comercial 2.0 y para qué negocios es útil?


Cuando hablamos de comercial, igual alguna persona puede pensar "Como yo tengo una papelería, a mi eso no me hace falta" y no es así. Todos los negocios necesitan un buen comercial, a veces se contrata alguien para desempeñar esa tarea, pero a veces es el mismo dueño o encargado. Y no significa ir de puerta de puerta vendiendo las revistas de tu kiosco. Un buen comercial desempeña las labores de marketing, de atraer clientes al negocio. Ya sea a puerta fría, por email o siendo simpático y aportando valor al cliente.

Por lo tanto, aclarado esto, podemos decir que un Comercial 2.0 puede ser cualquiera que quiera. Pero debe tener una voluntad increíble de mejorar sus dotes comerciales y de aplicar nuevas técnicas y herramientas a su trabajo.


Además, se puede usar en casi todos los negocios. Por ejemplo: Tiendas físicas, tiendas online, blogs, entrenadores y formadores, incluso personas que ya trabajan de comercial habitual y quieran mejorar sus resultados. Cualquiera que quiera atraer mas clientes puede ser un buen comercial y convertirse en 2.0.


¿Qué es un comercial 2.0?


Hablamos de comercial 2.0 cuando una persona usa más herramientas que sólo la puerta fría o el telemarketing para concertar visitas y atraer clientes.

Actualmente es totalmente necesario implementar las nuevas herramientas de marketing que tenemos a nuestra disposición con internet. Ya que a la velocidad que se mueve el mundo de hoy en día, si no nos adaptamos, perderemos potencial y posibilidades de negocio. Y por ello un comercial 2.0


¿Qué herramientas debe saber utilizar un comercial 2.0?


Aprender, leer y tener buena voluntad es el comienzo para convertirte en un comercial 2.0. Pero además hay que cambiar ciertas formas de atufar y de trabajar. Sobre todo para mejorar productividad, y maximizar resultados. Para que esto no sea un lío, he preparado una lista de las herramientas que debe saber utilizar un comercial 2.0 para comenzar:


  • Email marketing para mantenerse en contacto con sus clientes y potenciales clientes. Siendo la herramienta imprescindible para atraer mas clientes. ¿Por qué? Por que el email es un mensaje que perdura, que se lee y que bien redactado toma una importancia impresionante, comparado con otros medios. Actualmente hay herramientas muy sencillas e incluso gratuitas como Mailchimp que te ofrecen esta posibilidad y que podrías empezarla a usar ahora mismo.

  • Tener un blog. Parece complicado pero que una persona use sus conocimientos para ayudar a los demás y a la vez crear confianza en lo que hace, es esencial para generar el punto de seguridad que busca un cliente. Y esto se hace muy bien con un blog personal o un blog de tu negocio.

  • Herramientas móviles de productividad. Además de usar sólo aplicaciones para captar clientes como un blog o email marketing, te recomiendo que comiences a usar aplicaciones de productividad para mejorar con creces el tiempo que dedicas a organizarte, por ejemplo. Puedes usar herramientas para gestionar tus citas como por ejemplo Fantastical2 para iphone, que es un calendario muy intuitivo y que yo uso por su facilidad. También puedes usar Trello, que es gratuita, para gestionar tareas que tienes que hacer y que ya has completado, es muy sencillo de usar y te servirá como pizarra para que no te dejes nada por hacer ni ningún cliente por visitar.

  • Contabilizar lo que haces. No hablo de contabilidad empresarial, sino de contabilidad de clientes. Es necesario saber qué haces y cómo lo haces actualmente, medir lo que haces para en un futuro saber lo que tienes que hacer para mejorar resultados. Un ejemplo: Si haces 2 acciones de publicidad, abres la tienda 8 horas al día y estás enviando un email a la semana para tus clientes y con estas acciones estás consiguiendo X ventas. Es muy probable que si quieres duplicar ventas, debas empezar por duplicar las acciones que haces. No hablo de ciencia exacta, pero tendrás un camino por donde empezar. Por que aunque la Actitud Mental Positiva es muy buena, no se duplican ventas sólo pensándolo.




¿Te gustaría ser un comercial 2.0? ¿Crees que esto podría ayudar en tu negocio a mejorar los resultados? Cuéntamelo en los comentarios del post. ¿Qué herramientas usas tu para mejorar tus dotes comerciales?

Si te ha interesado este tema y quieres aprender más, puedes leer mas artículos relacionados con esto en mi blog www.soyvendedor.com


Escritor invitado: Sebas Gommar editor del blog SoyVendedor.com


Más ideas para negocio:







Fuente: 1000 Ideas de Negocios

viernes, 22 de noviembre de 2013

CN Tower símbolo de Toronto

CNT



La CN Tower es uno de los símbolos de Toronto y todo el país, su construcción empezó el 6 de febrero de 1973, por parte de la compañía Canadian National Railway quien buscaba resolver los constantes problemas de comunicación causados por la construcción de rascacielos cada vez más altos en el centro de la ciudad y al mismo tiempo demostrar la fuerza de la industria canadiense.


Estuvo a cargo de los arquitectos John Andrews Architects, Webb, Zerafa, Menkes, Housden Architects. Los trabajos de construcción se desarrollaron las 24 hrs del día, los cinco días de la semana durante 40 meses con la ayuda de 1537 trabajadores.


Se abrió al público el 26 de junio de 1976. La estructura de las antenas receptoras de microondas, para señales distantes, se encuentra ubicada a 338 m y la punta de la antena de transmisión se encuentra en la cima de la torre. Cuenta con una escalera de metal de 1.776 escalones llega hasta el nivel del Sky Pod (447 m o 147 pisos), siendo ésta la escalera metálica más alta del mundo. Dicha escalera fue construida con el fin de ser usada en casos de emergencia y no se encuentra abierta al público, salvo por dos ocasiones al año con motivo de eventos de caridad.


Tiene una pequeña plataforma cerrada que se encuentra por encima del Piso de Observación Principal llamada Sky Pod, está localizada a 447m, siendo el mirador más alto del mundo.


En 1995, la CN Tower fue clasificada como una de las Siete Maravillas del Mundo Moderno por la Sociedad Americana de Ingenieros Civiles.


Sitio Oficial: CN Tower

Foto: Wikipedia



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habita.la

jueves, 21 de noviembre de 2013

En un año construyen 17% menos vivienda, según el RUV

El Registro Único de Vivienda (RUV) tiene años en decrecimiento. Los productos de mejoramiento y ampliación de las casas, además de los cofinanciamientos, han provocado que la demanda de los inmuebles que se inscriben en este sistema se reduzca, afirmó Aída Roel Ruiz.


La directora general del RUV explicó que de enero a septiembre de este año, el registro de vivienda nueva cayó 17%, con respecto al mismo periodo del 2012. Esta baja en la inscripción de casas también se liga a los cambios en la economía nacional, además de las reformas que este año amenazaron al sector y la situación financiera de las grandes desarrolladoras.


El RUV tiene nueve años de operación y en él, los constructores de vivienda registran todas aquellas casas consideradas populares, tradicionales y algunas residenciales que podrán recibir financiamiento para su edificación o adquisición; el próximo año también se tendrán que inscribir todos los inmuebles usados que requieran de subsidio.


—¿Cómo va el registro de vivienda?


Este año ha sido muy difícil. Las expectativas de crecimiento no se han cumplido, se presentaron ajustes en la política, el sector enfrentó diversas amenazas y eso, por un lado, desaceleró la producción y, por tanto, el consumo.


Las personas no van a comprar una casa si no les queda claro si pagarán IVA o no, si habrá subsidios o no, entonces la demanda decayó y la oferta tuvo que ajustarse.


Los desarrolladores construyeron un menor número de viviendas que el año pasado, 17% menos.


—¿De este 17%, cuánto corresponde a las grandes constructoras?


Las grandes empresas ya traían años de decrecimiento, de colocar 35% del total de viviendas en periodos pasados, para el 2012 ya representaban 20% y este 2013 registraron una participación de 17 por ciento.


—¿GEO, URBI y Homex continuaron registrando viviendas este año?


Sí, de hecho siguen registrando. El producto del RUV se construye de seis a ocho meses y las empresas más lentas acaban en 10 meses, entonces ya había mucha producción sembrada, en camino, desde el año pasado, y las buenas ofertas siguen, es decir, que si un desarrollo es bueno y está colocando bien, se le sigue invirtiendo.


—¿Este decremento reportado en el registro de viviendas a qué se le adjudica?


El RUV lleva años en decrecimiento, básicamente porque hay nuevas opciones en el mercado, ya no necesariamente tienes que comprar una casa, ahora ya se amplió el portafolio de productos, por ejemplo, ahora hay subsidios para remodelar una vivienda, ampliarla o están los cofinanciamientos, alternativas que no ve el RUV.


—¿Y esto se podría ver en el corto plazo?


Creo que sí, ya se está ampliando la base de productos y la colocación de éstos está en crecimiento, son esquemas que hace un par de años estaban tiernitos y a los que nadie le entraba, como los cofinanciados, a los que ya les están agarrando confianza.


Además, para el próximo año, todas las viviendas usadas que requieran subsidio tendrán que registrarse ante el RUV, nosotros ayudaremos a posicionarlas en un geosistema y así veremos en qué polígono están y, dependiendo de eso, se definirá el importe del subsidio que podrían recibir.


—¿Cómo van a prevenir que no se registren viviendas situadas en zonas de riesgo?


La Sedatu pidió que se pasaran las capas de riesgo al RUV. Nosotros, cuando tenemos una vivienda, la podemos geoposicionar y saber dónde quedó y a partir de eso, se puede detectar si se encuentra en zonas vulnerables o no.


La intención es ir subiendo una serie de capas de riesgo que le ayuden al desarrollador a tomar una decisión antes de tener la tierra.


El hecho de que todo mundo comience a aportar las capas de riesgo es para que nosotros, que traemos un plano con una vivienda geoposicionada, podamos intersecarlo con todas las capas que nos entreguen y decirle al desarrollador las vulnerabilidades de la zona donde planea construir.


Y si aún con las medidas que se establecerán, se construye en zonas de riesgo, ¿qué harán?

Lo que estamos haciendo es que una vez que tengamos las capas de riesgo, le daremos las métricas al Infonavit y le entregaremos una evaluación de los inmuebles.


Por ejemplo, le diremos si las casas se encuentran en zonas vulnerables, entonces el Infonavit cuestionará a la constructora sobre las medidas de mitigación que contemplan los inmuebles. Siempre existen medidas de mitigación para soportar lo más que se pueda un riesgo, el caso es si la propuesta de costo beneficio hace sentido.


—¿Cómo participará el RUV con el seguro de calidad que pondrá en marcha el Infonavit?


Estamos trabajando con el Infonavit para detallarlo, porque hay una parte de la información que podría tomarse de la verificación de obra. En el RUV se registran mecánicas de suelo, análisis estructurales, permisos, licencias, hay mucha información base que permite analizar que donde se pretenda edificar sea una buena zona.


Aida Roel Ruiz


Ingeniera en Sistemas Electrónicos del Tecnológico de Monterrey. En 1995 obtuvo el grado de Master en Computer Sciences por la Universidad de Purdue.

Desde el 2002 ha participado en temas de vivienda, a través de asesorías al Infonavit y constructoras del sector vivienda. En el 2008 participó con este instituto en proyectos relacionados al Registro Único de Vivienda (RUV).

Hoy es la Directora General del RUV, donde promueve el desarrollo de herramientas operativas.


El Economista




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lunes, 18 de noviembre de 2013

Cómo Ser un Líder Admirado y Respetado en la Empresa

Mucho se dice sobre el liderazgo y las marcadas diferencias que hay entre un jefe y un verdadero líder.

Todos comprendemos de alguna manera estas diferencias pero no todos podemos con certeza ponerlas en práctica.


Nosotros en este blog, hablamos de ideas. Nos gustan las ideas de negocio y nos gusta más cuando los emprendedores dan vida a una gran idea y comienzan a crecer. Pero también es triste cuando las empresas mueren, por falta de liderazgo.


Y aunque el concepto nos guste o no, debemos reconocer que el liderazgo si hace una diferencia hoy en día en el crecimiento o decrecimiento de las empresas.


Pero ¿Porqué es tan importante ser un líder?


Sin importar si tu empresa tiene cien, veinte o dos empleados (tu y tu socio), siempre se necesita liderazgo y estas son algunas de las razones:


  • Hay menos conflictos y más armonía

  • hay una visión clara y entusiasmo por perseguir esa visión

  • se promueve el trabajo en equipo

  • se facilita la comunicación

  • se obtienen resultados


¿Cómo desarrollar ese liderazgo?


Y bien, para poder ser ese líder carismático que tus colaboradores admiren y respeten debes en primer lugar entender que los líderes se reconocen, no se imponen. Y un líder es reconocido por las personas que le rodean. Y eso, solo se logran cuando empatizas con tu gente.

Para comenzar debes comenzar a poner en práctica estos 20 principios y valores:



  1. Cambia la palabra empleados por colaboradores

  2. Comprende que las personas tienen familias, valores y anhelos

  3. Da valor a cada persona y reconoce su esfuerzo y actitud, no solamente sus resultados

  4. Transmite la visión de la organización con entusiasmo

  5. Deja de ser el jefe y conviértete en parte del equipo

  6. Acepta que eres humano y que también cometes errores

  7. Alzar la voz es muestra de debilidad, mejor usa la razón y la persuación

  8. No impongas tus ideas, conquista a tus colaboradores con ellas

  9. Se el mejor ejemplo de actitud y comportamiento en la empresa

  10. El descanso también es un principio de la productividad, vívelo

  11. Se justo al resolver conflictos

  12. No temas ser tu mismo, la gente admira a las personas genuinas

  13. Se generoso con las finanzas y tendrás gente más fiel

  14. Cambia el no se puede, por el ¿cómo se puede?

  15. Se abierto a nuevas ideas, esa persona que nunca ves podría tener una gran idea

  16. Promueve la participación activa y las buenas contribuciones

  17. Reconoce el buen trabajo. Brinda palabras de agradecimiento

  18. Se un amante de la buena comunicación

  19. Cambia el sentido de urgencia por el sentido de importancia

  20. Invierte en actividades que promuevan la unidad y la amistad

  21. Se firme, integro y determinante, sin ofender a nadie





Estoy seguro, que si comienzas hoy a poner en práctica algunos de estos valores, no solamente podrás ser el líder admirado y respetado que deseas sino que pronto verás mejores resultados en la actitud de tus colaboradores que se traducirán en una mejor productividad y mejora en las finanzas.

Más ideas para emprender:






Fuente: 1000 Ideas de Negocios

viernes, 15 de noviembre de 2013

Hola mundo

Hola Mundo!!

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